Polski
    Moje konto

    Kontroluj swoje dane

    Używamy plików cookie, aby udoskonalić proces tworzenia CV i listów motywacyjnych. Z tego powodu możemy udostępniać Twoje dane dotyczące użytkowania podmiotom trzecim. Więcej informacji o tym, jak używamy plików cookie, znajdziesz w naszej Polityce plików cookie. Jeśli chcesz ustawić preferencje dotyczące plików cookie, kliknij przycisk Ustawienia. Aby zaakceptować wszystkie pliki cookie, kliknij Akceptuj.

    Ustawienia Akceptuj

    Ustawienia plików cookie

    Kliknij na typy plików cookie poniżej, aby dostosować sposób korzystania z naszej witryny. Możesz swobodnie wyrazić, nie wyrazić lub wycofać zgodę. Pamiętaj, że wyłączenie plików cookie może wpłynąć na korzystanie z serwisu. Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszą Polityką plików cookiePolityką prywatności.

    Wybierz akceptowane pliki cookie

    Analityka

    Te pliki cookie analizują sposób korzystania z naszej witryny przez naszych użytkowników, a także pozwalają sprawić, aby strona lepiej spełniała ich oczekiwania. Ten rodzaj plików cookie używanych w naszej witrynie nie identyfikuje, kim jesteś, ani nie pozwala nam wysyłać Ci ukierunkowanych reklam. Przykładowo, możemy używać plików cookie/technologii śledzących do celów analitycznych, aby określić liczbę odwiedzających naszą witrynę, określić w jaki sposób odwiedzający poruszają się po witrynie, a w szczególności, które strony odwiedzają. Pozwala nam to ulepszyć naszą stronę i usługi.

    Wydajność i personalizacja

    Te pliki cookie umożliwiają nam dostosowanie serwisu do Twoich preferencji. Pliki cookie związane z personalizacją służą do dostarczania treści, w tym reklam, dopasowanych do zainteresowań użytkownika w naszej witrynie i witrynach podmiotów trzecich w oparciu o sposób interakcji z różnymi elementami na naszej stronie, a także o śledzenie treści, do których uzyskujesz dostęp (w tym oglądanie filmów). Możemy również zbierać informacje o komputerze i/lub połączeniu, aby dostosować stronę do Twoich potrzeb. Podczas niektórych wizyt możemy używać narzędzi do mierzenia i gromadzenia informacji o sesji, w tym czasy odpowiedzi stron, błędy pobierania, czas spędzony na niektórych stronach i informacje o interakcji ze stronami.

    Reklamy

    Te pliki cookie są umieszczane przez firmy zewnętrzne w celu dostarczania ukierunkowanych treści opartych na tematach, które Cię interesują (na przykład dostarczanie reklam na Facebooku, które Cię zainteresują) i umożliwienia lepszej interakcji z platformami mediów społecznościowych, takimi jak Facebook.

    Niezbędne

    Te pliki cookie są niezbędne do działania witryny i do korzystania z jej funkcji. Niezbędne pliki cookie będą zawsze wykorzystywane, ponieważ są one potrzebne do prawidłowego działania witryny. Przykładowo, niezbędne pliki cookie obejmują między innymi: pliki cookie wykorzystywane do świadczenia usługi, utrzymywania konta, zapewniania dostępu do kreatora, stron płatności, tworzenia identyfikatorów dokumentów i przechowywania zgód.

    Aby zobaczyć szczegółową listę plików cookie, kliknij tutaj.

    Zapisz preferencje
    Fluktuacja kadr - jak zmniejszyć rotację pracowników w firmie?

    Fluktuacja kadr - jak zmniejszyć rotację pracowników w firmie?

    Duża fluktuacja kadr bywa oznaką problemów w działaniu i organizacji firmy. Zobacz, czym jest fluktuacja, jak ją mierzyć i co robić, by zatrzymać pracownika.

    Fluktuacja kadr to inaczej rotacja pracowników, czyli odchodzenie jednych i zastępowanie ich przez nowych zatrudnionych. Poziom fluktuacji można mierzyć, dzięki czemu uzyskuje się kontrolę nad równowagą zatrudnienia w firmie. 

     

    Warto sprawdzić, czy rotacja pracowników nie jest zbyt duża, by wykryć słabe punkty działania przedsiębiorstwa. Za chwile opiszemy, jak to zrobić.

     

    Z tego artykułu dowiesz się:

    • czym jest fluktuacja kadr
    • jakie są przyczyny dużej fluktuacji pracowników
    • jak zapobiegać dużej fluktuacji pracowników.

     

    Chcesz od razu napisać CV? Skorzystaj z naszego kreatora, w którym znajdziesz profesjonalne szablony do uzupełnienia i praktyczne podpowiedzi. Stwórz CV w 5 minut tutaj.

     

    kreator cv
    kreator cv

    Zobacz inne szablony, stwórz CV i pobierz dokument w PDF tutaj.

     

    Oto opinia Gosi — jednej z użytkowniczek naszego kreatora:

     

    Dzięki takiemu świetnemu CV i listowi dostałam super pracę bardzo szybko!

     

    Stwórz CV teraz

     

    1. Fluktuacja kadr

     

    To normalne, że pracownicy odchodzą z pracy. Zwłaszcza ci młodzi (poniżej 25 roku życia), którzy wytrzymują u jednego pracodawcy tylko 14 miesięcy. Osoby w wieku 25-35 lat zmieniają pracę średnio co cztery lata. Najstarsi pracują w jednej firmie około 9 lat. 

     

    Nie ma w tym nic złego, zwłaszcza że warto co kilka lat próbować swoich sił w innym miejscu pracy. Po to, by móc się rozwijać zawodowo, zmieniać środowisko i zakres obowiązków. Problem pojawia się wtedy, gdy w firmie dochodzi do zbyt częstej wymiany personelu. Dlaczego?

     

    Jakie mogą być skutki dużej fluktuacji kadr?

     

    Przede wszystkim finansowe. Jak pokazują badania, sam proces rekrutacji kosztuje pracodawcę 20% wynagrodzenia na danym stanowisku. Nie mówiąc już o tym, że to wszystko trochę trwa. Szukanie nowego pracownika zajmuje przeciętnie 36 dni.

     

    To dlatego pracodawcom opłaca się dbać o swoich pracowników — zwłaszcza tych, którzy dobrze sprawdzają się w swojej roli. Jeśli zatrudnieni zbyt często decydują się odejść z firmy, koszty ich zastąpienia mogą okazać się bardzo duże.

     

    Inne — nie mniej istotne — skutki dużej fluktuacji pracowników to:

    • utrata doświadczenia i wyszkolonych pracowników
    • mniejsza produktywność nowych zatrudnionych (często potrzeba długiego onboardingu, by pracownik wdrożył się do pracy)
    • mniej zgrane zespoły.

     

    Jak liczyć poziom fluktuacji pracowników?

     

    Jednego uniwersalnego sposobu nie ma, ale najprostszym sposobem jest zastosowanie poniższego równania:

     

    fluktuacja pracowników

     

    Przy czym obie liczby powinny się odnosić do ilości osób odchodzących bądź zatrudnianych w danym roku. Im wynik równania jest niższy, tym lepsza, bardziej stabilna sytuacja firmy. 

     

    Licząc poziom fluktuacji kadr, warto mieć również na uwadze fakt, że odejścia pracowników to:

    • fluktuacja dobrowolna — rotacja pracowników, którzy odeszli z własnej woli
    • fluktuacja niedobrowolna — rotacja pracowników, którzy zostali zwolnieni
    • fluktuacja pożądana – zwolnienia czy odejścia części personelu wykazujących słabe wyniki i niskie zaangażowanie
    • fluktuacja niepożądana — odejścia pracowników, którzy mieli pozytywny wkład w funkcjonowanie firmy czy morale zespołu
    • fluktuacja nieunikniona — przejścia na emeryturę, choroby pracowników, macierzyństwo, zmiany miejsca zamieszkania
    • fluktuacja możliwa do uniknięcia – proces utraty pracowników, na który firma ma wpływ.

     

    Jaki jest średni poziom fluktuacji pracowników w Polsce?

     

    Jak wynika z raportu zamieszczonego na stronie raportplacowy.pl, w 2019 roku wskaźnik fluktuacji ogólnej w całej Polsce wyniósł 15% i był podobny do wskaźnika w latach poprzednich. Dane o poziomie fluktuacji kadr za poprzedni rok są obecnie zbierane i analizowane przez portal wskaźnikhr.pl.

     

    Zobacz też: Przychód a dochód — wyjaśnienie pojęć i różnice [Jak obliczyć?]

     

    Chcesz od razu napisać CV? Skorzystaj z naszego kreatora, w którym znajdziesz profesjonalne szablony do uzupełnienia i praktyczne podpowiedzi. Stwórz CV w 5 minut tutaj.

     

    Zobacz inne szablony, stwórz CV i pobierz dokument w PDF tutaj.

     

    2. Co powoduje, że pracownicy odchodzą i jak zapobiegać dużej fluktuacji kadr?

     

    Duża rotacja pracowników jest zwykle objawem głębszych problemów organizacyjnych w firmie. Jedną z najczęstszych przyczyn wysokiej fluktuacji kadr jest zła kultura organizacyjna. Taka, która sabotuje morale, odstrasza nowe talenty i zniechęca do firmy najlepszych ludzi.

     

    Prawdziwe jest też powiedzenie, że odchodzimy nie z pracy, ale od szefów. Badania pokazują, że aż 57% pracowników zrezygnowało z pracy z powodu managera. Rezygnacja z pracy w danej firmie ma także związek z wypaleniem pracownika — wynika z szacunków pracowników HR, którzy zbierali wywiady z odchodzącymi pracownikami podczas tzw. exit interview.

     

    Żeby zapobiegać dużej fluktuacji pracowników, działy HR powinny przede wszystkim mierzyć corocznie poziom rotacji kadr, a także znajdować odpowiedzi na pytania:

    • Którzy pracownicy odchodzą?
    • W jakim momencie pracownicy odchodzą z firmy
    • Dlaczego pracownicy odchodzą?

     

    Jak zapobiegać dużej fluktuacji pracowników?

     

    Działania, które pomogą zapobiec odchodzeniu pracowników z firmy to: 

     

    1. Dobrze opracowana strategia zatrudniania — firma powinna mieć wytyczne, według których zatrudnia nowych pracowników. Dużą wagę warto przywiązywać do tego, by kandydat był dopasowany do kultury organizacji i podzielał jej wartości.

     

    1. Konkurencyjna oferta zatrudnienia — oznacza to atrakcyjne wynagrodzenie i bogaty pakiet świadczeń pracowniczych. Liczą się również takie benefity jak elastyczne godziny pracy czy bezpłatne obiady, a więc wszystko, co spowoduje, że pracownikowi nie będzie opłacało się odchodzić z Twojej firmy.

     

    1. Dialog z pracownikami i wsłuchiwanie się w ich potrzeby — można to robić poprzez tworzenie ankiet, w których pracownicy oceniają swój poziom zadowolenia z pracy czy regularne spotkania typu z managerem i pracownikami działu HR. 

     

    1. Planowanie atrakcyjnych wydarzeń (np. eventy, szkolenia) — jeśli firma oferuje swoim pracownikom możliwości poszerzania swoich kwalifikacji poprzez finansowanie szkoleń, udowadnia, że dba o zatrudnionych u siebie ludzi.

     

    1. Czytelna ścieżka awansu — po to, by pracownicy mogli planować swój rozwój zawodowy w ramach jednej firmy.

     

    1. Budowanie relacji szef-podwładny — bezpośredni manager powinien inspirować i zachęcać do podejmowania nowych wyzwań. Każde zachowanie szefa, które ociera się o mobbing, jest niedopuszczalne i bezpośrednio przyczynia się do decyzji pracownika o rezygnacji z pracy.

     

    Na koniec warto dodać, że zbyt duża rotacja pracowników może mieć negatywny wpływ na sukcesy rekrutacyjne firmy. Jeśli poszukujący pracy zaobserwują dość regularnie pojawiające się ogłoszenia o pracę na danym stanowisku w konkretnym przedsiębiorstwie, mogą nabrać podejrzeń, że coś jest nie tak.

     

    Zobacz też: LinkedIn — co to jest, jak założyć konto? Przewodnik po LinkedIn

     

    Musisz napisać również list motywacyjny? W naszym kreatorze znajdziesz nowoczesne wzory do wypełnienia i praktyczne porady. Stwórz list motywacyjny w 5 minut tutaj.

     

    Zobacz inne szablony, stwórz list motywacyjny i pobierz dokument w PDF tutaj.

    Oceń mój artykuł: fluktuacja
    Średnia: 5 (3 oceny)
    Dziękujemy za ocenę naszego artykułu!
    Marta Rojewska
    Ekspertka kariery w InterviewMe. W swoich tekstach staram się poruszyć wszystkie kwestie związane z życiem zawodowym. Moja misja? Pomóc Ci w znalezieniu dobrze dopasowanego miejsca pracy.

    Podobne artykuły

    CV magazynier - Wzór + List motywacyjny magazyniera

    CV magazynier - Wzór + List motywacyjny magazyniera

    Chcesz dowiedzieć się, jak napisać skuteczne CV i list motywacyjny magazyniera? Pokażemy Ci, jak opisać zakres obowiązków oraz swoje doświadczenie. Skorzystaj z naszych wskazówek oraz zobacz wzór CV, który pomoże Ci szybko dostać pracę.