Dołącz do zespołu produktu

Zespół produktowy jest jedną z najprężniej rozwijających się części naszej rosnącej organizacji. Jesteśmy sercem koncepcji biznesowych i rozwiązań, które stoją za naszym portfolio produktów.

Dlaczego warto dołączyć do zespołu

Elastyczne godziny pracy

Nasze biuro jest dostępne 24/7. Należy pojawiać się na obowiązkowych, regularnych spotkaniach, ale poza tym nie narzucamy ścisłych godzin pracy — każdy pracuje w sposób, który uzna za najbardziej efektywny.

Pozytywna przestrzeń do pracy

Nasze biuro mieści się w budynku Astoria w centrum Warszawy. W pomieszczeniu siedzimy z innymi członkami zespołu — nie odgradzamy się ściankami. Duża przestrzeń i klimatyzacja zapewniają komfort pracy.

Imprezy integracyjne

Mamy regularne spotkania integracyjne — zarówno zespołowe, jak i ogólnofirmowe. Po godzinach wychodzimy razem na piwo, dobre jedzenie, piłkę nożną, wyścigi gokartów. Dbamy o to, by stanowić zgrany zespół, w którym wszyscy się znają i dobrze ze sobą dogadują.

Atmosfera

Cenimy sobie luźną i koleżeńską atmosferę. W projekty angażujemy się całym sercem i na poważnie, ale mamy też dystans i poczucie humoru. W codziennych zadaniach często wykorzystujemy koncepcję zbiorowej inteligencji — wspólnie omawiamy pomysły i rozwiązania, wskazując na mocne i słabsze strony danego podejścia.

Komunikacja i transparentność

Kultura naszej organizacji została zbudowana na szczerości i transparentności, które są fundamentem efektywnej komunikacji. Pracując z nami, możesz liczyć zarówno na pomoc każdego z nas, jak i na konstruktywny feedback. Problemy nigdy nie są „zamiatane pod dywan”, a poszczególne zasługi zawsze są zauważane i doceniane.

Otwartość na nowe pomysły

Masz pomysł, jak ulepszyć projekt, nad którym pracujesz? Albo jak zwiększyć efektywność procesów? Kreatywność i feedback są u nas zawsze mile widziane. Dotyczy to zarówno naszego zespołu, jak i pozostałych części organizacji.

Nowoczesny sprzęt

Pracujemy na MacBookach Pro (2019/2021). Zapewniamy wszelkie niezbędne oprogramowanie i peryferia potrzebne do efektywnej pracy.

Stały rozwój umiejętności

Tryb pracy w zespole produktowym będzie wymagać od Ciebie stałego poszerzania swoich kompetencji w wielu dziedzinach. Niezależnie, czy dołączasz do nas jako Product Manager, UX, czy UI, poznasz mocne podstawy analityki webowej, najważniejszych metryk produktowych, projektowania interfejsów i zarządzania Roadmapą. Chcemy, by każdy członek zespołu mógł rozwijać się jako specjalista w swojej dziedzinie, w pełni rozumiejąc przy tym tryb pracy innych osób. Regularnie testujemy i wdrażamy nowe rozwiązania — eksperymenty to nasze drugie imię. Rozwijamy się i codziennie podejmujemy nowe wyzwania — za każdym razem bardziej ambitne.Decyzje podejmujemy na bazie danych, a nie oczekiwań, czy przekonań.

Samoorganizacja w zespołach

Nie potrzebujemy micromanagementu — bierzemy odpowiedzialność za swój zakres pracy, organizując się tak, by efektywnie osiągać cele. Unikamy blokerów i sztucznych lejków decyzyjnych.

Komentarze zespołu

Decyzję o pracy w BOLD PL podjąłem skuszony wizją dużej swobody i samodzielności w tworzeniu produktu od podstaw.

Jednak to, co przerosło moje oczekiwania i sprawiło, że chcę tutaj zostać jak najdłużej, to połączenie dwóch kluczowych dla każdej organizacji czynników, jednak rzadko występujących jednocześnie:

1. Duże nastawienie na wzrost organizacji — w BOLD PL każdy wie, dlaczego chce tutaj być i jaką wartość dodaną kreuje. Przy bardzo efektywnych procesach zarządzania firmową Roadmapą, w każdym miesiącu, a nawet tygodniu, widać rezultaty naszych działań.

2. Wyjątkowo przyjazna atmosfera pracy — lubisz abstrakcyjne poczucie humoru i częste żarty, a może chcesz regularnie grać z nami w piłkę, planszówki, gry na konsoli czy po prostu posiedzieć przy piwie bezalkoholowym ;) ? Jeśli tak, to będziesz Pan zadowolony jak ja.
Krzysiek
Senior Product Manager

Organizacja pracy

Metodyka pracy

Opieramy się na metodyce SCRUM. Pracujemy w pięciodniowych sprintach, dla których głównym punktem odniesienia jest Roadmapa oraz OKRT (Objectives, - Key Results, - Tasks) planowane na kwartał wprzód. Blisko współpracujemy z zespołem IT, a synchronizacja procesów między zespołami umożliwia nam zwinne budowanie produktu. Sprawne planowanie pracy z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem pozwala realizować poboczne projekty i rozwijać się w różnych dziedzinach.

OKR

Nasze kwartalne cele i zadania planujemy przy wykorzystaniu metodyki Objectives & Key Results. Pozwala nam to dobrze zorganizować sobie pracę na najbliższe miesiące i mieć pewność, że to, co robimy, jest bezpośrednio powiązane z celami całej firmy. Jednocześnie OKR pozwalają nam również się wykazać się poprzez indywidualne zaplanowane, ambitniejsze cele.

Spotkania face-to-face

Jeśli do nas dołączysz, postaramy się, abyś od początku miał dobrą komunikację z team leaderem. Spotkania jeden na jeden z przełożonym, które odbywają się minimum raz w miesiącu, są okazją do tego, by porozmawiać o postępach, planach i możliwościach rozwoju. Problemów nie ignorujemy, ale rozwiązujemy w szczerych rozmowach, których następstwem są realne działania na rzecz poprawienia procesu czy atmosfery pracy.

Ocena półroczna

Co pół roku każdy z nas przechodzi przez ocenę półroczną (Biannual review). My oceniamy team leadera, a on nas. Następnie omawiamy wzajemne spostrzeżenia i uwagi na indywidualnych spotkaniach.

QR pomagają nam się rozwijać — pokazują, na jakich obszarach naszych umiejętności powinniśmy się skupić, w czym jesteśmy dobrzy, a nad czym można by jeszcze popracować.

Nasze aktualne oferty pracy

Interesuje Cię praca w startupie? Aplikuj do nas!

PRZEJDŹ DO OFERT PRACY

Portfolio Produktów:

ResumeLab

ResumeLab jest wersją kreatora CV i listów motywacyjnych skierowaną na rynki zagraniczne. Główne założenia produktu powstały w oparciu o rzetelną analizę danych ilościowych i jakościowych zebranych od użytkowników kreatora zety.com.

Aplikacja oparta została o technologię React + Redux na froncie oraz, na backendzie, PHP + GraphQL. Od strony UX/UI wykorzystujemy sporo wzorców z Material Design. Aplikacja, jako jedyny kreator na rynku, przygotowana jest responsywnie, i jest w pełni dostosowana do oczekiwań użytkowników korzystających z urządzeń mobilnych.

Głównym atutem produktu jest metodologia analityczna oraz stack używany przez najlepszych graczy na rynku. Korzystamy z najlepszych narzędzi analityki produktowej — Amplitude i Mixpanel zintegrowanych poprzez Segment oraz Google Tag Manager. Projekty ścieżek użytkowników i interfejsu powstają w oparciu o Figmę oraz Sketcha.

Wszystkie rozwiązania testujemy z wykorzystaniem zbudowanego wewnętrznie zaawansowanego systemu feature flag, dzięki któremu możemy walidować każdą zmienną wpływającą na doświadczenie użytkownika oraz konwersje i główne wskaźniki biznesowe.

InterviewMe

InterviewMe to nasz produkt macierzysty — serwis kariery dedykowany na rynek polski.

Oprócz słynnego bloga poświęconego tematyce poszukiwania pracy i budowania swojej ścieżki kariery w ramach InterviewMe działa również nowy, ulepszony kreator CV, wcześniej rozwijany wyłącznie w ramach platformy ResumeLab.

Nasz tydzień pracy

Retrospekcja

Retro to czas, w którym każdy członek zespołu może przedstawić, co dobrego wydarzyło się w czasie poprzedniego sprintu i co można jeszcze poprawić. Następnie cały zespół głosuje na tematy, o których chciałby porozmawiać. Po określeniu najwyżej punktowanych tematów wspólnie decydujemy o tym, jakie działania podjąć, by rozwiązać problemy.

Nie wszystkie problemy udaje się rozwiązać za pierwszym razem, czasem tematy wracają. Jeżeli przyjęte rozwiązania nie sprawdziły się, szukamy nowych, lepszych.

Refinementy i konsultacje

Kilka razy w tygodniu spotykamy się w zespołach, aby omówić zadania do implementacji i oszacować czas ich realizacji. Pozwala nam to lepiej określić potencjalne problemy implementacyjne oraz ułatwia późniejsze planowanie pracy. Spotykamy się również z zespołem IT na wewnętrznych spotkaniach konsultacyjnych, podczas których przechodzimy przez wstępnie zaplanowane zadania i rozwiewamy ewentualne wątpliwości związane z ich przyszłą realizacją.

Planowanie

Na regularnych spotkaniach planningowych podsumowujemy miniony sprint oraz określamy zadania na kolejny.

Zespół, z którym będziesz pracować

Product Management

Product Managerowie w BOLD PL mają kluczowy udział w rozwoju produktu i definiowaniu wymagań biznesowych. Na podstawie poczynionych analiz ilościowych i jakościowych PM-owie formułują wymagania dla rozwiązań projektowanych przez zespół UX/UI oraz nadają im priorytet. Jako Product Manager będziesz miał wpływ na budowę produktu od momentu zdefiniowania problemu aż do wdrożenia konkretnego rozwiązania i testów jego efektywności. Product Managerowie blisko współpracują z zespołem IT, biorąc udział w regularnych spotkaniach SCRUMowych, prowadząc refinementy i planningi. Każdy PM ma okazję sprawdzić się zarówno w obszarze Ive - PT Project Managementu, analityki, jak i w tworzeniu wstępnych mockupów rekomendowanych rozwiązań. PMowie mają również realny wpływ na strategię produktu oraz kwartalną Roadmapę.

Technologie i narzędzia

Jira
ElasticSearch
Confluence
Amplitude
Mixpanel
Segment
Google Analytics
Google Tag Manager

UX Design/Research & UI Design

Zakres obowiązków UX i UI designerów w naszej organizacji to przede wszystkim tworzenie doświadczenia przyjaznego użytkownikom, spełniającego tym samym główne założenia biznesowe. Jako UX i UI designer będziesz miał okazję korzystać z topowych rozwiązań projektowych — Sketch, Zeplin, Figma. Wszystkie opracowywane projekty opieramy o rzeczywiste dane zebrane podczas licznie przeprowadzanych badań jakościowych i ilościowych. Silnie rozbudowany system analityczny umożliwia nam weryfikację efektywności rozwiązań UX/UI, dzięki czemu będziesz miał realny, a przede wszystkim mierzalny wpływ na rozwój biznesu.

Technologie i narzędzia

Figma
Axure
Miro
HotJar
Google Analytics
Google Tag Manager
Amplitude
Mixpanel
TryMyUI
FullStory
Adobe

Product Analytics

“Data is the new oil.”

W zespole produktowym kładziemy największy nacisk na dane. Dbamy o implementację eventów analitycznych i ich poprawną interpretację. Korzystamy z najlepszych rozwiązań rynkowych — Amplitude, Mixpanel, Segment, ale również Google Analytics, czy Google Tag Manager. Analizujemy za ich pomocą ścieżki behawioralne użytkowników, optymalizując przy tym również konwersję i przychody. Dzięki systemowi feature flag przeprowadzamy zaawansowane eksperymenty produktowo-marketingowe, usprawniając tym samym m.in. strategię cenową dla produktów, czy główną ścieżkę użytkowników kreatora CV.

Technologie i narzędzia

Mixpanel
Segment
Google Analytics
Google Tag Manager

Pomagamy znaleźć wymarzoną pracę

Interesuje Cię praca w naszej firmie? Aplikuj do nas?

Przejdź do ofert pracy